运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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工业化4.0大背景下,制造业普遍面临着转型升级的巨大挑战,转得好就是企业发展的重大机遇,时至今日相信制造业的伙伴都不再回避转型升级的课题。那如何才能成功转型呢?

移动互联网带来的环境变化对制造业意味着什么?在商业模式的产品端、市场端、制造端、服务端、资源端等等。制造业面对着的驱动正向着前端和后端双向同步转移,该如何构建我们的新商业逻辑?

如何搭建我们的运营体系?如何将战略由“我想”转化为“我能”?您需要一套全新的方法论,改进咨询自主开发设计的GPS-IE管理改进系统正是解决这些问题的最佳选择:战略澄清、生意设计、问题界定、根因分析、改进策略、行动计划、效果评估开启循环的改进过程,为您的企业经营管理统一语言、升级系统,驱动企业持续改进、实现健康良性发展。

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